jueves, 24 de abril de 2014

El BCE estudia la compra de bonos para combatir la deflación, según Der Spiegel

Un primer programa de choque supondría la compra de títulos por valor de un billón de euros

El Banco Central Europeo (BCE) se plantea lanzar un programa de compra de bonos para dar una inyección de liquidez al mercado y combatir así los riesgos deflacionarios, según informaciones que publica la revista alemana Der Spiegel en su edición de la próxima semana.La revista recuerda la última rueda de prensa del presidente del BCE, Mario Draghi, en la que este dijo que se podrían combatir con medios no convencionales las tendencias deflacionarias, si estas resultaban amenazantes.Aunque Der Spiegel dice que Draghi ha señalado que de momento no hay necesidad de actuar al respecto, los expertos del BCE ya están preparando las medidas correspondientes. En un comienzo, habría un programa de compra de bonos por valor de un billón de euros y si este no resulta suficiente se lanzaría un segundo programa.De momento, según la revista, los expertos examinan qué bonos de deuda soberana debería comprar el BCE en caso de que el programa se lleve a la práctica. Una variante sería guiarse por la cuota de capital que tienen los estados miembros de la eurozona en el BCE.En ese caso, un 25% de los títulos comprados serían alemanes, un 20% franceses y un 18 por ciento italianos. El programa también podría incluir la compra de bonos privados. Fuentes citadas pero no identificadas por Der Spiegel señalan que entre los expertos del BCE un programa de compra de bonos es considerado como un último recurso. Draghi, según la publicación, quiere tener los planes preparados como un arma de última hora, pero de momento nadie quiere que se lleven a la práctica.

Noticia facilitada por el alumno: J.B.

La balanza de pagos cierra 2013 con un superávit de 7.130 millones de euros.

  • El déficit comercial español se ha reducido un 55%

  • Las exportaciones crecen un 5,1% y las importaciones bajan un 0,9

La balanza por cuenta corriente cerró 2013 con un superávit de 7.130,6 millones de euros, frente al déficit de 11.518,7 millones acumulado en 2012 y después de que la economía española haya sido capaz de financiarse por sí misma desde junio del año pasado.
Según los datos del Banco de España, este saldo positivo de la balanza de pagos (que mide las transacciones de bienes, servicios, rentas y transferencias de España con el exterior) se debe principalmente a la "amplia" reducción del déficit comercial.
Así, el déficit comercial de 2013 se situó en 11.551,3 millones de euros, debido al crecimiento del 5,1% de las exportaciones y a la disminución en un 0,9% de las importaciones.

 

Dependencia energética

No obstante, el déficit comercial es consecuencia de la dependencia energética que tiene España del exterior, por lo que sin tener en cuenta esta rúbrica el Banco de España subraya que habría superávit comercial no energético y que además ha aumentado de forma "apreciable" en los doce meses acumulados.
Por otra parte, el superávit de la balanza de servicios aumentó el 9,8%, hasta 40.341 millones, como resultado del aumento del 4,3% del saldo positivo del turismo y viajes que sumó 32.968,6 millones.
El déficit acumulado hasta diciembre de la balanza de rentas disminuyó el 13,92%, hasta 16.110,9 millones, y el déficit de la balanza de transferencias corrientes aumentó el 34,77% hasta situarse en 5.548,2 millones de euros.

 

Capacidad de financiación

El superávit por cuenta corriente sumado al superávit de la cuenta de capital (7.603 millones, el 15,4% más) da como resultado una capacidad de financiación de la economía española de 14.733,6 millones en todo 2013, frente a la necesidad de financiación de 4.930,2 millones de 2012.
La cuenta financiera, excluido el Banco de España, acumuló entradas netas de capital por valor de 88.758,1 millones, frente a las salidas netas por valor de 174.338,9 millones del año anterior.
Las entradas netas de la cuenta financiera se materializaron a través de todos los instrumentos: las inversiones directas cayeron a la mitad, pasaron de 24.230 a 12.311,1 millones, las inversiones de cartera sumaron 43.801,5 millones, frente a la cifra negativa de 2012 (55.838) y otras inversiones que incluyen fundamentalmente préstamos y depósitos cerraron en 29.514,2 millones, mientras que en 2012 cayeron en 151.044 millones.
Las inversiones directas de los extranjeros en España han bajado ligeramente, de los 3.131 millones de euros a 3.061 millones. El Banco de España observa un cambio de tendencia porque los españoles desinvirtieron 10.656 millones en el exterior en 2013 mientras que en 2012 habían invertido 3.061 millones.
En las inversiones de cartera se aprecia una mejora de la confianza. Los españoles pasan de repatriar capital a invertir en el exterior (pasan de -37.752 millones a 1.060) y los extranjeros aumentan sus activos financieros en España, suben de 14.342 millones a 20.101.
Información facilitada por la alumna: P.B.V

domingo, 20 de abril de 2014

Gabriel García Márquez. (1927- 2014)

Renzi baja los impuestos en Italia: 80 euros más al mes para quienes ganen menos de 25.000 euros anuales.

El Primer Ministro de Italia, Matteo Renzi, ha cumplido su promesa de bajar los impuestos a los ciudadanos y hoy, tras celebrarse el Consejo de Ministros, ha anunciado en rueda de prensa las nuevas medidas, que afectarán aproximadamente a 15 millones de italianos.
El cambio más importante será una rebaja significativa del IRPF, que supondrá 80 euros más al mes en la nómina de aquellos italianos que ganen menos de 25.000 euros anuales. Esta medida, que ya fue adelantada el pasado 12 de marzo, beneficiará a 10 millones de italianos. 

El decreto ley aprobado hoy entrará en vigor, previsiblemente, a comienzos de la próxima semana, y servirá, según las palabras del Primer Ministro, para restablecer la confianza en el Gobierno.
Asimismo, Renzi ha anunciado un recorte de coches oficiales. En total, cada Ministerio dispondrá de 5 vehículos: "Los subsecretarios irán a pie o en autobús", ha confirmado.

 

La banca, principal contribuidora.

Por esta norma, anunciada ya el pasado 12 de marzo, el Gobierno ha tenido que estudiar el modo en el que cubrirá el descenso de ingresos que prevé esta reducción del IRPF, que comenzará a funcionar el próximo mes de mayo.
En este sentido, Renzi aseguró que quienes más contribuirán a saldar esta reducción de ingresos serán las bancas y, por esta razón, anunció una subida de impuestos sobre las operaciones financieras para embolsarse así un total de 1.800 millones de euros en 2014.
De los beneficios a las empresas prevén conseguir en este año 1.000 millones de euros mientras que del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) esperan recaudar otros 600 millones de euros.
Asimismo se llevarán a cabo recortes en Innovación que sumarán los 100 millones de euros, de la simplificación de las instituciones municipales se conseguirán otros 100 millones de euros y del ajuste en la inversión en bienes y servicios, el Estado dejará de gastar 2.100 millones de euros.

 

Lucha contra el fraude fiscal.

Por otro lado, con la lucha contra la evasión fiscal esperan recaudar 300 millones de euros mientras que la "sobriedad" institucional supondrá un ahorro de 900 millones de euros a las arcas públicas.
Sobre la reducción del gasto en las instituciones, Renzi anunció que los órganos constitucionales como la Cámara de los Diputados, el Senado, la Jefatura del Estado o la Corte Constitucional tendrán que contribuir ajustando sus presupuestos en "no menos" de 55 millones de euros cada una.
Asimismo, el Ejecutivo llevará a cabo un recorte en Defensa de 400.000 millones de euros y prevé otro ajuste presupuestario al ente audiovisual RAI de 150 millones de euros.
Por otro lado, limitó el número de coches oficiales de cada ministerio, que no podrán superar los cinco vehículos por sede.
Estas cifras que afectan al año en curso se convertirán, según afirmó Padoan, en 14.000 millones de euros en 2015.
Durante su alocución, además, el ex alcalde de Florencia reiteró que esta bajada de impuestos no se llevaría a cabo mediante el recorte en Sanidad tal y como se venía especulando últimamente.
Renzi, además, aseguró que próximamente estudiarán las bonificaciones fiscales a los trabajadores que menos ganen, con sueldos inferiores a 8.000 euros anuales.
Noticia facilitada por la alumna: M.F.P.A




La falta de crédito y el débil consumo hacen posible la deflación en España.

Los expertos consultados quieren evitar alarmismos, y ninguno da por seguro que la economía española vaya a verse atrapada en el funesto círculo vicioso deflacionario, que supone que los precios no dejan de caer porque empresas y familias congelan su actividad a la espera de que lo hagan todavía más.
Simplemente, analistas como María Jesús Fernández, de la Fundación de las Cajas de Ahorros (Funcas), ponen de manifiesto que no cabe esperar mucho, en caso de que haya que pelear para sostener el IPC, de "un consumo interno que, sin duda se ha estabilizado y ya no cae, pero que aún carece de ímpetu como para impulsar los precios".
Por ello, para Fernández, en el mejor de los escenarios, si al final el descenso del índice se muestra como puramente coyuntural, no es realista esperar que muestre este año tasas interanuales superiores al punto porcentual (el mes pasado volvió a descender y se situó en el lugar opuesto, en el 1% negativo).
En la misma línea, la coordinadora del Servicio de Estudios del Instituto de Estudios Económicos (IEE), Almudena Semur, incide en que "la recuperación debe considerarse incipiente y, dentro de ella, el consumo se mantiene debilitado".

 

"El riesgo es real"

Más allá de los análisis de coyuntura, da fe de ello el secretario general de la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA), Sebastián Reyna, quien, quizá por estar en contacto directo con la actividad económica cotidiana, habla sin ambages y asegura que "el riesgo de deflación es real"; es más, "se materializará si el consumo sigue sin repuntar de una forma decidida", remacha Reyna.
¿Se puede contar para ello con el respaldo de la financiación bancaria? Desde Londres, el catedrático de la London School of Economics, Luis Garicano, considera que aun cuando el crédito poco a poco vuelve a fluir, "estamos todavía en el comienzo de la etapa en la que volverá a desempeñar un papel fundamental en el crecimiento económico".
El sistema financiero está débil, después de una reestructuración histórica, con escasas fuerzas para afrontar el incremento del riesgo bancario que lleva aparejada la deflación.
No en vano el hecho de que los precios suban moderamente es financieramente saludable cuando se está endeudado, ya que el valor nominal de las deudas se reduce al ritmo al que se deprecia la moneda bajo la que están denominadas.
Dicho de otro modo, lo menos que necesitan los bancos españoles es que la deflación aumente el peso de las deudas mientras obliga a que los salarios disminuyan y vuelvan a encontrarse con ratios de morosidad elevados y coeficientes de riesgo altos.
Por ello, es urgente que la cabeza del sistema financiero al que esas entidades pertenecen, el Banco Central Europeo (BCE) "adopte cuanto antes medidas muy serias", asegura Garicano. No lo hizo este mes; es posible que finalmente ocurra en la cita que tendrá su Consejo de Gobierno a principios de mayo.
Toda precaución es bienvenida cuando se trata de que España esquive un fenómeno para el que "los modelos y análisis no suelen funcionar", según el catedrático de la London School of Economics, y de hecho reconoce que el comportamiento de los precios en la Unión Monetaria ya está causando sorpresas entre los expertos.

 

Sin una salida clara.

Su colega de la Universidad Pompeu Fabra, José García Montalvo, incide en lo fácilmente que la deflación desarma en la medida en que "los economistas saben muy bien combatir las subidas excesivas de los precios pero no existe ningún método para hacer frente a la situación contraria". Japón es el mejor ejemplo, ya que sus políticos y sus académicos llevan más de tres lustros intentando reanimar su IPC.
De hecho, la situación en la zona del euro ha adoptado un cariz tan serio que incluso los miembros más ortodoxos del BCE, los representantes alemán y finlandés, ya han mostrado su disposición a que el eurobanco abrace medidas completamente inusuales en su historia, como los tipos de interés negativos para los depósitos bancarios.
Noticia facilitada por la alumna: M.F.P.A


El Corte Inglés amplía a 3.000 productos más la rebaja en alimentación.

La empresa revisará así los precios de 8.000 productos de gran consumo manteniendo siempre sus tradicionales niveles de calidad.

El Corte Inglés ha decidido continuar con su política de ajustar precios y a los 5.000 productos que ya rebajó en 2013 añade ahora otros 3.000 de gran consumo, lo que incluye alimentación, droguería y perfumería, todo ello sin descuidar la calidad, según explicaron ayer fuentes de la empresa. La razón de este nuevo movimiento son los buenos resultados ya que las ventas en alimentación subieron un 4% el año pasado y un 12% el número de unidades vendidas. Estos buenos resultados se produjeron, además, en un momento de contracción del sector ya que las ventas minoristas cayeron un 3% el año pasado, según el Instituto Nacional de Estadística.
La empresa presidida por Isidoro Álvarez explicó ayer que «la revisión continua que a partir de ahora se realizará a los 6.000 productos de alimentación y 2.000 de droguería y perfumería más demandados en la cesta de la compra es posible por la mejora permanente de la gestión interna».
Además el grupo del triángulo verde ha renovado por tres años más el acuerdo que tenía con Repsol para que cualquier cliente que pague con la tarjeta de El Corte Inglés en sus gasolineras pueda acumular el 4% del importe y gastarlo después en cualquier de sus tiendas.
El Grupo El Corte Inglés ha puesto en marcha también un nuevo sistema de recogida de las compras que se hacen por internet llamado «Click & Car», que permite realizar el pedido a través de internet o por teléfono y después recogerlo en el centro más cercano, agilizando así la tarea de la compra. Aunque la iniciativa es novedosa ya hay 17.000 clientes que utilizan esta facilidad de hacer sus compras de modo virtual y luego recogerlas cómodamente en el establecimiento de su conveniencia, con lo que se ahorran los gastos de envío. «Internet se ha convertido en una fuente importante de ventas y por tanto de inversión para el grupo», aseguraron ayer las mencionadas fuentes.

Información facilitada por la alumna: P.B.V

 

¿Cómo es la economía rusa?

 

Materias primas

La historia de Rusia de los últimos doscientos años ha estado marcada por los vastos recursos naturales que posee y de cómo explotarlos y exportarlos. La película Dersu Uzala de Kurosawa nos muestra como se estaba cartografiando el país a principios del s XX y las guerras en Afganistán como se intentó conseguir la salida al índico.
Rusia tiene la octava mayor reserva de petróleo del mundo, y podría tener más si al derretirse el antártico ártico se encontraran reservas inaccesibles hasta ahora. Además es el principal exportador mundial de gas natural del mundo, siendo Europa central y occidental su principal cliente. La empresa semipública rusa del gas (Gazprom) es probablemente la marca rusa más conocida en el exterior. Hay ciudades en Rusia que han prosperado o salido de la nada sólo por su especialización en la extracción de dichos recursos naturales.
Otras exportaciones procedentes de la minería son el oro y los diamantes.Por otro lado tenemos la industria forestal, con miles de kilómetros cuadrados de bosque.

 

Industria cada vez menos obsoleta

Con la llegada del capitalismo y el libre mercado, buena parte de la industria rusa se encontró con la necesidad de competir con el exterior. De repente productos que se vendían bien encontraban competidores de mayor calidad y a mejor precio importados. La industria rusa todavía no se ha llegado a recuperar del todo. Pero poco a poco empieza a hacerse su hueco en la economía global.
El modelo económico ruso se empieza a fijar en el éxito chino de las joint ventures entre empresas internacionales y rusas. Un ejemplo podría ser el de AvtoVAZ, más conocido como Lada, que como y comentamos se ha convertido en una joint venture entre Renault (al que se le dan bastante bien este tipo de acuerdos) y capital ruso.
Rusia heredó de la Unión Soviética un sistema educativo con buenas universidades y una población educada, eso le pone en un lugar bueno para desarrollar a bajo coste servicios tecnológicos o apoyarse en la industria aeroespacial desarrollada en la época de la URSS.

Desigualdad

El desarrollo económico ruso es quizás uno de los más desiguales del mundo. Mientras que Moscú o San Petersburgo que coleccionan millonarios y se posicionan entre las ciudades más caras, los pobres de estas ciudades sufren precios altos y un clima muy duro, con pocas oportunidades y una clase media inexistente. Pero si hemos comentado que hay ciudades que triunfan en el medio de la nada gracias a las materias primas, otras que no disponen de esta suerte languidecen abandonadas.
No obstante, el índice de Gini de Rusia es de 42, inferior al estadounidense (de 45), aunque superior al de la UE (30). Es decir, existe una fuerte desigualdad, pero la vemos más por la renta del país que por el índice del mismo.
Posiblemente la economía Rusa no es la mejor del mundo, a pesar de ser uno de los países integrantes del acrónimo de moda BRIC (Brasil, Rusia, India y China), pero si la vemos en detalle no es tan mala como muchas veces aparece en TV. Es posible que no nos estemos dando cuenta del potencial del gigante vecino. Muy probablemente los líderes sí se han dado cuenta, y por eso tal vez las sanciones económicas a Rusia tras la crisis de Crimea (como la expulsión del G8) no hayan sido muy importantes. ¿Preferimos seguir teniendo a Rusia como socio comercial? Los actos parece que así lo muestran.

miércoles, 9 de abril de 2014

Noticia de interés.


VIÑETAS.

C.A.B




Leasing.

I. CONCEPTO

El leasing es un contrato por el cual una empresa (sociedad de arrendamiento financiero) cede a otra (arrendatario) el uso de un bien comprado por la sociedad siguiendo las instrucciones del arrendatario, durante un tiempo determinado y a cambio del pago de unas cuotas periódicas por parte de éste, teniendo el mismo la posibilidad de ejercitar una opción de compra al final del contrato.
El leasing es un contrato financiero atípico que surge ligado a ventajas fiscales para el arrendatario.
 

II. OTROS ASPECTOS
 
1. Partes intervinientes

En el contrato de leasing intervienen realmente dos partes:
  • a) El arrendador: Es la sociedad (Entidad Financiera o sociedad de arrendamiento financiero) que adquiere el bien siguiendo las instrucciones concretas de su cliente y que le cederá el uso de dicho bien al mismo durante un período de tiempo determinado.
    A cambio de la cesión de uso la Entidad recibirá una contraprestación consistente en el pago por parte del arrendatario de unos determinados importes bajo la fórmula de cuotas periódicas.
  • b) El arrendatario: El cliente que adquiere el uso del bien.
    Es muy importante tener en cuenta que:
    • Es el arrendatario o usuario el que proporciona las instrucciones a la Entidad para que compre previamente el bien: dicho de otro modo, con el leasing el usuario busca que su Entidad Financiera le financie la compra de un bien específico y concreto que él precisa.
    • Tendrá derecho a la utilización del bien durante el período de duración del contrato de leasing.
    • Al final de la vigencia del contrato, dispondrá de distintas posibilidades, entre ellas la de ejercitar una opción de compra inherente al leasing y por la cual se puede convertir en propietario del bien.

Aunque en el contrato de arrendamiento financiero o leasing intervienen en realidad las dos partes señaladas, es cierto que en la relación jurídico-económica que dará lugar a la formalización del contrato interviene una tercera parte.
En definitiva: Hay un vendedor del bien que se compra por el arrendador siguiendo las instrucciones del usuario al que acto seguido se le arrendará. Ello implica que en ocasiones puedan surgir problemas derivados de defectos o funcionamientos en el bien y que plantean la posibilidad de una relación a tres bandas.

En la mayor parte de los casos, dado que el bien ha sido comprado siguiendo las instrucciones expresas del arrendatario, la sociedad compradora lo que posibilita es que éste se subrogue en su posición y reclame directamente al vendedor por cualquier problema que surja con el bien.
 

2. Objeto

El bien objeto de un contrato de arrendamiento financiero no puede destinarse a usos particulares, puesto que la normativa reguladora del contrato de arrendamiento financiero exige que el bien objeto de cesión quede afecto únicamente a las explotaciones agrícolas, pesqueras, industriales, comerciales, artesanales o de servicios profesionales del arrendador.
En esencia, el leasing es un contrato destinado a financiar bienes destinados a la actividad empresarial o profesional del usuario y de ahí las especiales ventajas fiscales con que nació esta figura.
Cualquier bien, ya sea mueble o inmueble, que pueda ser dedicado a la actividad empresarial del sujeto puede ser objeto de leasing, siendo muy frecuente el arrendamiento financiero sobre camiones, maquinaria agrícola o de obras públicas, maquinaria frigorífica e industrial, etc.
 

3. Duración

El contrato de arrendamiento financiero debe tener una duración mínima exigida por la Ley; ésta es la siguiente:

 

  • Dos años en el caso de bienes muebles.
  • Diez años, en el caso de inmuebles o establecimientos industriales.
 

4. Vencimiento del contrato

Al llegar el vencimiento del contrato de arrendamiento financiero el cliente tiene tres posibilidades:

 

  • a) Devolver el bien a la Entidad Financiera.
  • b) Negociar con la misma los términos de otro contrato de leasing sobre el mismo bien.
  • c) Ejercitar una opción de compra que obligatoriamente debe ofrecerse en estos contratos y que le permitirá al arrendatario que el bien pase a su propiedad.
 

5. Formalización del contrato de leasing

El contrato de leasing puede formalizarse de distintas maneras, siendo las más frecuentes:


  • a) En el caso de bienes inmuebles, mediante escritura pública.
  • b) En el supuesto de bienes muebles, existen diversas posibilidades:
    • Si se desea el acceso al Registro de Bienes Muebles, el contrato se formalizará en un formulario previamente aprobado por la Dirección General de Registros y del Notariado.
    • Si no se persigue el acceso al Registro, la relación contractual se documentará en póliza intervenida por Notario.
 

6. Obligaciones de las partes

Las obligaciones más importante de cada una de las partes intervinientes en el contrato de leasing son:
  •   a) Por parte del arrendador:
    • Asegurarse de la entrega del bien al usuario.
    • Mantener al mismo durante la vigencia del contrato en el uso pacífico del bien, sin que un tercero pueda incomodarle en la posesión.
    • Al final de la vigencia del contrato, permitir al usuario que si lo desea ejercite la opción de compra.
  • b) Por parte del arrendatario:
    • Conservar el bien en perfectas condiciones durante la vigencia del contrato, siendo particularmente relevante a estos efectos la necesidad de que el usuario asegure los bienes.
    • Pagar las cuotas periódicas por el arrendamiento financiero.
 

7. Tipos de leasing

La doctrina y la práctica han creados distintas denominaciones en función de los distintos contratos de leasing que pueden celebrarse, siendo las más relevantes:
  • a) Leasing financiero: Es aquél que coindide con todo lo señalado anteriormente.
  • b) Leasing inmobiliario: Por razón de la naturaleza del bien que se cede, siendo éste un inmueble y por tanto su duración mínima de diez años; se contrapone al leasing mobiliario.
  • c) “Lease back” o retroleasing: Se caracteriza porque quien vende el bien a la Entidad Financiera es precisamente el cliente que se convertirá en usuario acto seguido. No existe por tanto tercero vendedor. 

    Esta información ha sido facilitada por el alumno: M.P.H

Sistema financiero.

En un sentido general, el sistema financiero (sistema de finanzas) de un país está formado por el conjunto de instituciones, medios y mercados, cuyo fin primordial es canalizar el ahorro que generan los prestamistas o unidades de gasto con superávit, hacia los prestatarios o unidades de gasto con déficit, así como facilitar y otorgar seguridad al movimiento de dinero y al sistema de pagos. 

La cita labor de intermediación es llevada a cabo por las instituciones que componen el sistema financiero, y se considera básica para realizar la transformación de los activos financieros, denominados primarios, emitidos por las unidades inversoras (con el fin de obtener fondos para aumentar sus activos reales), en activos financieros indirectos, más acordes con las preferencias de los ahorradores.

El sistema financiero comprende, tanto los instrumentos o activos financieros, como las instituciones o intermediarios y los mercados financieros: los intermediarios compran y venden los activos en los mercados financieros.
Esta infotmación ha sido facilitada por el alumno: F.G

Sevilla, primera ciudad andaluza con el servicio contactless de CaixaBank.

Sevilla, es la primera ciudad andaluza en la que se ha instaurado el nuevo servicio contactless (sin contacto) de CaixaBank, una alternativa rápida al pago en efectivo y que ya se ha distribuido entre 120.000 clientes de la entidad en la ciudad.

Esta tarjeta se ha presentado hoy en el mercado de Triana y ya puede usarse en los establecimientos que dispongan de estos sistemas (que irán marcados con unas ondas) y que tan solo necesitará que el usuario la acerque a un terminal adaptado, sin necesidad de pasarla por el lector ni teclear el código PIN en pagos menores a veinte euros.

Esta nueva tecnología es un proyecto que se inició en CaixaBank en 2007 con el objetivo de adaptar a las nuevas tecnologías el sistema de pago rápido e intentar evitar que los ciudadanos tengan que llevar efectivo en sus monederos a la hora de realizar sus compras.

Por ello, CaixaBank está ofertando este sistema de pago en establecimientos pequeños y servicios públicos en los que el usuario realice pequeños importes para así agilizar el trabajo de estos comercios, que pueden enfrentarse a grandes afluencias de público con poco personal y cuyo uso no presentará cambio en las comisiones del comercio o del usuario.

Sevilla se convierte así en la primera ciudad andaluza que tiene instaurada esta nueva tecnología a gran escala, que ya está establecida en Madrid y Barcelona, donde los clientes ya han aumentado en un 17 % el uso de sus tarjetas en compras de bajo importe (con 3,3 millones de tarjetas emitidas), y que en Europa ya utilizan unos 70 millones de usuarios.

Además, la entidad bancaria va a sortear durante los próximos días carreras de taxi gratis y carritos de la compra entre los clientes que utilicen esta tarjeta en la ciudad para potenciar su uso durante las próximas festividades que se celebrarán en la ciudad y que acarrearán múltiples transacciones.

El alcalde de Sevilla, Juan Ignacio Zoido, y el delegado de Gobierno de la Junta de Andalucía, Francisco Javier Fernández, se han mostrado muy satisfechos con la implantación de este nuevo sistema de pago rápido en las pequeñas empresas y los transportes públicos, así como la implicación en distintos proyectos de CaixaBank en la ciudad, como las Atarazanas y la Torre Pelli.